何もないところに何かを生じさせる「企画力」。一体何をどうすればいいのか、どんな考え方をすれば企画力が身につくのでしょうか？実例がブログに紹介されていたので、それを紹介。

Ｉ氏は実にリアルな話を私にしてくれました。

「東北地方のある温泉地の老舗旅館が客足が伸びないために、思い切って高額ではあるが東京キー局でＣＭを流すことを決めた。そこでＣＭ制作を担当した「電通マン」は、その旅館に「ただのスポットＣＭを垂れ流すより、同じお金で芸能人を尋ねさせ、「温泉」につかり「食事」を堪能させる旅行番組を放映したほうが宣伝効果があると逆提案した。その提案に公告には素人の旅館側は飛びついた。ここからがそのやり手電通マンのすごいところだ。その地域の他の企業や団体をリサーチし、番組で芸能人にどこを回らしていけばいいかを企画し、その老舗旅館以外にも観光協会やいくつかのスポンサーを確保する。あわせて次になじみのＴＶ局に旅番組の企画を提案する。その提案時には、なんと老舗旅館や観光協会などではなく、別に番組スポンサー（大手旅行代理店などいくつかのスポンサー）を用意していたのだ。ＴＶ局側では、電通が番組企画を提案したときには、すでに番組のスポンサー候補まで用意され番組のあらすじまで決まっていたのである。ＴＶ局側は電通のシナリオの通り芸能人を用意し、決められたレストランで食事をさせ、決められた宿で宿泊させるのである。この番組の制作を通じて、電通は老舗旅館とかの個別スポンサーにはＴＶ局を通さずマージンを取得し、それとは別に大手スポンサーからの番組制作費を２０％前後搾取したのである。この主の番組作りは残念ながら我が日経系列のテレビ東京が最も電通のカモになっているのだ。」

実に巧みなビジネス展開でありすごい企画力であります。（引用元：http://d.hatena.ne.jp/kibashiri/20070410/1176173712）